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　　给员工搭建最好的舞台，企业才能欣赏最美的舞蹈，这是个人和企业的双赢之道。
　　 “干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”，通过搭建人才成长平台，畅通人才成长通道；强化员工培训，创建学习型组织。坚持人才与企业共同发展的理念，通过进行岗位培训，帮助每一位积极进取的佳彩人提升自己理论和实践水平，增强职业竞争力，成就成功。
　　公司将教育培训贯穿于员工成长的整个过程，分类分层次开展职业（执业）资格培训、岗位培训和继续教育，从组织、制度、经费、师资等各方面对培训教育工作给予保障，通过多种方式提高员工的业务技能和综合素质。
　　在佳彩可以根据个人的职业兴趣与专长选择行政升迁和专业发展两种发展道路。公司成立起，就建立了自己的职位职称体系，从而为各类专业技术人才提供更多的选择机会和发展空间。
　　 2001年至今，佳彩逐步开始建立专业发展道路，通过明确管理类、技术类、销售类、文职类等各类岗位的胜任能力要求，为员工确立专业发展路径和方向，并有针对性地开发系列培训课程，这样员工可根据自己的情况有重点地进行能力提高。
　　为了保证员工在佳彩得到更大的发展空间，公司还推行关键岗位骨干员工内荐制度，基层以至中层管理岗位的竞聘制度，鼓励员工通过竞聘的方式展示自己脱颖而出，多方面发展自己的工作能力。
　　同时公司非常注重培育关注员工发展的企业文化，比如在公司举办运动会、各类球类比赛、K歌大赛，在部门内举办“员工发展60分”、“员工发展沙龙”等，举办各种形式的休闲活动等倡导上上下下真诚沟通。
　　公司鼓励员工按照现有的管理和技术双通道的发展模型来规划职业发展，而且每年一度的个人发展计划，鼓励员工设定短期/长期的职业目标，通过对发展所需要资质的强项/差距做自我评价以及和经理的资质面谈，促进员工资质的发展进而实现自我的发展。
　　公司一直坚持人才与企业共同发展的理念，通过进行举办培训，帮助每一位积极进取的佳彩人提升自己理论和实践水平，增强职业竞争力，成就成功。

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